各党（总）支部、村（居）民委员会、镇直镇办各单位、各中小学校： 

　　为了大力推进全镇三个文明建设健康有序发展，在坚持党委领导的分工负责制原则下，按照立足实际、突出重点、明确责任的总体要求，对镇党委、人大、政府领导班子成员2008年度工作进行分工，现就分工内容通知如下：
    　一、分工工作
   　 茆胜群  主持党委全面工作，分管干部、纪检，侧重工业经济。
   　 陆体富  主持政府全面工作，协助负责党委工作，侧重农村工作，协助抓好工业经济项目推进，分管财经、金融、科技、民政、教育、计划生育、流通、统计、审计、物价、税费、改革、招投标、基础设施建设、安全及行政监察工作。
   　 严  峻  主持人大全面工作，负责值班，协助党委书记抓好干部、人事及日常工作，负责纪委工作，分管精神文明建设、党建、人武、政法、信访、稳定、群团、计划生育、老干部、关工委、协助分管经济建设和招标工作。
    　万祝明  协助镇长牵头协调一产，负责农业农村、工程招标、供电、科技、统计、民政、老龄、农经、移民、劳动力转移以及分工范围内的工程招投标、安全和信访工作。
    　唐广红  协助镇长牵头协调二、三产，分工负责镇村建设、土管、能源、环保、城管执行、房地产开发、供水以及分工工程招投标，负责分工范围内安全和信访工作。
    　陈文生  分工负责政法、社会治安综合治理、维稳、安全、交通建设以及分工工程投标。
    　徐必友  分工负责计划生育、教育、卫生、体育、以及分工工程招投标。
    　严正华  分工负责工业，侧重个体私营经济、外向型以济、项目推进、招商引资、企业改革。分管镇招商办公室。
   　 俞  伟  分工负责纪检、监察、审计、信访、统战、宗教，协助抓好工程招投标，负责分工范围内安全生产工作。
    　李艳华  分工负责组织、人事、工资、妇联、老干部工作。负责分工范围内信访工作。
   　 陶长军  分工负责宣传、人武、文化、广电、邮政、电信以及精神文明建设，负责分工范围内的安全生产和信访工作。
    　袁能兵  分工负责人大和工会工作，协助分工工业，侧重三产、现有企业“两提一扩”、安全生产。负责分工范围内的信访和二、三产统计工作。分管企服中心。
    　二、具体要求
    　1、坚持以经济建设为中心、以项目推进为主线，以发展保稳定，以稳定促发展。坚持两手抓、两手硬，促进全镇三个文明建设健康有序运行。
   　 2、坚持分工不分家的原则，做到谁分管、谁负责，主要领导不包办，分管同志不推诿，全镇一盘棋。对中心工作、突击性事故等均实行分工包干负责制。要切实处理好本职工作与分管、分工工作的关系，分清主次，摆正位置。
    　3、坚持班子领导成员驻镇带班制度，具体要求带班领导在带班当日，无特殊情况24小时驻机关，负责协调处理日常事务和突发性事件。
    　4、坚持重大问题请示回报制度。凡是职责权限范围内的事，都要敢抓敢管。涉及到人事、干部、工资、大额经费支出的事，都要及时向党委、政府主要负责同志请示回报，必要时要召集有关会议集体研究同意，个人不得随意表态。
   　 5、坚持民主集体制。凡重大问题均须主要负责同志同意、磋商或经领导班子集体研究同意，个人不得随意表态。
    　6、严格遵守各项会议制度。
    　（1）、季度交流会议：
    　时间：季度初
    　地点：平房会议室
    　出席对象：在家的三班子全体成员、全体分工包村干部、各村（居）书记、各中心主任
    　主持人：镇长
    　主要议程：请各村（居）、各大中心回报交流上季度工作开展情况，提出本季度工作打算，书记最后作重要强调。
    　（2）、班子成员月度交流会议： 
   　时间：每月月底
    　地点：三楼会议室
    　出席对象：三套班子全体成员
    　主持人：镇长
    　主要议程及交流内容：各位班子成员交流本月工作开展情况，提出下月份工作打算，最后请书记作重点工作安排，同时研究确定在月度工作会议上进行交流发言的单位及人员。
    　（3）、月度工作会议：
    　时间：每月第一周的星期一上午
    　地点：镇平房会议室
   　 出席对象：镇三套班子全体成员、机关全体工作人员、各村（居）书记、各中心主任、各村（居）党总支书记，各部门、各单位（含4 个重点学校）主要负责人。
    　主持人：党委副书记
    　主要议程：一是请相关分管领导、相关中心及部门主要负责人交流月度工作开展工作情况（参加本次交流的单位及人员由月度交流会确定）；二是请镇长部署当月重点工作。
    　（4）、周会。每周星期一上午，按照分工分块由各单位分管领导牵头进行会办，汇报交流上周工作完成情况，部署落实本周的重点工作，具体参加人员、规模及会议地点由各位牵头领导安排，原则上要求一条线人员全部参加。其中，党群口由值班书记统一召集，地点设在三楼会议室。
     　7、坚持开源节流，增收节支，严格把关扎口，实行镇长一支笔审批。
    　（1）、经费批核。镇机关各部门（含镇直单位）的招待，一律安排在镇招待所，按照工作餐、外事招待和招商及业务往来招待3个标准，统一由党政办安排，分管领导陪客、签字，镇长一支笔批核。违者，一律不予报支，由参加招待人员负责分摊自理。对部门招待费，由纪检、监察部门加盖审计章后入账。
    　（2）、批核权限。部门经费支出实行月初预算，月终审批，按季公布。300元内的分管领导审批，300元以上的须经镇长审批，招待费一律由分管领导核签后经镇长审批。
    　（3）、经费包干。本着因人、因事、因量的原则，实行招待费、公务费、电话费包干，进行动态管理。班子成员外出，须经党委书记同意和安排后，方可报批有关费用，小车调用由镇长和分管值班领导控制。
   　 8、坚持回避制度。研究班子成员或其嫡系亲属的有关事情时，都应主动回避。
   　 9、坚持党委、人大、政府班子成员带头执行集体决定的制度。
    　特此通知。
 
 

二00八年三月十日