索引号 11320924716876091Q/2019-15346 组配分类 业务工作
发布机构 射阳县黄沙港镇 发文日期 2019-10-08
文号 射黄政〔2019〕108号 主题分类 其他
体裁分类 通知 公开方式 主动公开
公开范围 面向全社会 时效性

关于印发《黄沙港镇招商引资“决战四季度”活动实施意见》的通知

各村(居)、各部门、各单位:

       为进一步做好我镇招商引资、项目推进工作,经镇党委、政府研究决定,特制定《黄沙港镇招商引资“决战四季度”活动实施意见》。现印发给你们,希认真对照实施。

 

射阳县黄沙港镇人民政府

2019年10月8日

 

黄沙港镇招商引资“决战四季度”活动

实施意见

 

       为贯彻落实县招商引资“决战四季度”会议精神,结合年初印发的《黄沙港镇2019年招商引资、项目推进实施意见》通知,经研究决定,开展招商引资“决战四季度”活动,现提出如下意见:

      一、总体要求

       全面贯彻县委十五届五次全会精神,以“聚焦项目强县,聚力开放创新”为引领,围绕培强“3+3”主导产业,坚持高质量发展,强化项目支撑,加速产业集聚,推进载体建设,提升营商环境,合力攻坚冲刺四季度,为黄沙港镇经济高质量发展奠定基础。

     二、总体目标

       1.新开工亿元以上项目4个。

       2.新签约亿元以上项目4个。

       3.拜访上市公司或开票销售5亿元以上企业40家,接待20家开票销售5亿元以上企业来黄沙港考察。

       4.组织参加招商活动10场次,其中举办在外有成人士恳谈会1场,企业家联谊会1场,上海、浙江、青岛等地专题招商推介会3场,参加县招商中心、项目中心、商务局等召开的招商会议5场。

       5.提请县领导拜访重大项目母体企业不少于3家,每个月不少于1家。

     三、推进措施

       (一)创新招商工作体制

       1.坚持领导招商。进一步强化领导跟踪重点项目制度,镇区党委、政府、人大主要负责同志亲自谋划、主抓招商引资工作,必须确保一人在外招商,每位领导人每月在外招商不少于10天,分管负责人每月在外招商不少于15天。

       2.强化专业招商。镇招商小分队重新整合,由原来的三个小分队整合为两个小分队。对标全年目标,分别驻点上海、宁波。主要招商产业重点为食品、新材料、生态造纸产业,小分队进行全日制招商。

       3.激励全员招商。对各村(居)、单位下发招商引资信息任务,形成“人人关注招商、人人支持招商、人人参与招商”的浓厚氛围。各村(居)、单位必须每月有信息提供,引见拜访客商到镇洽谈项目。

       4.突出活动招商。积极参加县招商中心、项目中心、商务局牵头组织的5场招商推介活动,认真梳理县组织活动期间价值信息,突出在浙江、上海等产业密集区域组织产业招商推介活动,在本驻点区域组织一次以上专题招商推介活动。

       (二)优化服务帮办机制

       1.建立分级协调服务体系。镇班子领导成员要深入一线抓跟踪、抓协调、抓督查、抓落实,充分发挥示范带动作用,切实做到对项目的信息紧盯不放、需求及时了解、要求快速回应,努力提供全方位、多层次、高质量的服务,推动意向项目快签约,签约项目快开工,开工项目快建设,建设项目快达产。亿元以上项目要求工业条线人员全程跟踪服务。

       2.优化项目手续帮办机构。对项目手续办理实行“一站式”服务,企服中心全程帮办项目开工、建设、竣工、投产等手续,按照合约承诺,限期将各类手续帮办到位。

       3.实施“一线帮扶工作法”。招商办、企服中心会同纪检办、国土、村建、人力、环保、安监、供电、信访等部门成立项目帮扶中心,着重解决在建项目征地拆迁、建筑施工、用电用水、安全环保等建设过程中出现的各类问题。相关职能部门对重大在建项目作出罚款、停工等行政处罚决定前,必须书面报告镇分管领导批准后再实施。

       (三)健全督查考核推进机制

       1.实施节点推进。按“十问工作法”要求,镇招商办进行每旬一通报,每月一考核。对当月不能按照序时完成任务的村(居)、部门、单位发放提醒函。

       2.定期会办交流。每月组织召开全镇招商引资推进例会,各村(居)、部门、单位交流招商引资中取得的成绩,存在问题和下一步打算。

       3.强化考核奖惩。对各村(居)、部门、单位按考核任务进行百分制考核,四季度招商引资考核结果将作为全年招商引资考核成绩,列入全年考核总分值。

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