今年以来，射阳县财政局紧紧围绕全面实施预算绩效管理有关要求，补短板、强弱项，建立健全预算绩效运行监控机制，对县级预算单位项目支出绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，多举措确保绩效目标如期高质量完成。

一是科学设置绩效目标。预算单位按照绩效目标指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配的要求，设置绩效指标，确定指标值，县财政局主要从完整性、相关性、适当性、可行性等方面对项目绩效目标加强审核，切实提高编制质量。

二是完善绩效监控内容。重点围绕项目基本情况、项目组织管理情况、资金安排及使用情况和绩效目标完成情况等四个方面进行跟踪，分析预算执行进度和绩效目标实现程度是否存在偏差，以及完成绩效目标的可能性。

三是明确绩效监控方式。采取部门、单位自行监控和财政重点监控方式开展，采用定量和定性分析，将绩效实现情况与预期绩效目标进行比较，对组织实施、资金管理、预算执行、目标完成等情况进行分析研判，全程监控项目预算执行进度及绩效目标指标实现程度。

四是落实绩效监控责任。按照“谁支出、谁负责”的原则，明确预算单位是绩效运行监控的责任主体，定期对绩效监控信息进行收集、审核、分析、汇总、填报，项目主管部门加强监督；县财政局充分借助财政一体化平台，通过数据信息分析、动态监控预警、综合核查等方式，对重大政策和项目预算绩效运行情况进行重点监控。

五是规范绩效监控流程。预算单位以预算执行进度和绩效目标实现程度为重点收集监控信息，对预算执行进度较慢和偏离绩效目标的原因进行分析，对全年完成绩效指标的可能性进行预测，并对预计年度不能完成绩效指标的原因及拟采取的改进措施进行说明，并在监控时点后10个工作日内报送县财政局。县财政局结合综合支出进度考核、项目用款审批、绩效目标管理和绩效运行监控管理业务规范对预算单位报送的绩效监控内容进行审核分析，结果及时反馈部门、单位。

六是注重监控结果应用。预算单位应对绩效运行监控发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞，及时采取有针对性的措施予以纠正，促进绩效目标实现。县财政局在预算单位自行监控的基础上开展重点绩效监控，对发现的问题和风险进行研判，及时通报部门、单位，并督促其整改；对问题严重或整改不到位的暂缓或停止预算拨款；同时把监控结果作为调整预算和以后年度预算安排的参考依据，将绩效监控工作情况作为县级部门预算绩效管理工作考核的重要内容。