射阳县审计局从建立健全审计现场管理、审计项目审理、审计业务会议等具有射阳审计特色的质量管理长效机制入手，坚持不懈地抓紧抓细审计质量源头控制，形成“以制度促管理、以管理保质量”的审计质量控制体系，以机制创新赋能质量创优，牢牢把握审计质量这条审计工作“生命线”，不断提升审计质量、打造审计精品。

　　源头立制：现场管理全覆盖。该局坚持以制度建设的规范化长效化推动审计质量稳步提升。2019年，根据省厅的文件精神，制订了《审计现场管理办法》；2020年，在审计任务清单制的基础上实行量化考核，完善了《审计项目工作量计算办法》；2021年，针对审计质量终身负责制，修订了《审计质量历史责任追究办法》。该局严格实施现场管理办法规定，明确要求局分管领导担任审计组长，参与项目现场管理，对重点打造的优秀项目，在撤点前组织中层以上人员“查漏补缺”，补救不足、挖掘亮点，不断提高审计质量。

　　节点把关：跟踪审理全过程。该局出台了《审计项目审理办法》，按照优秀审计项目的要求和标准，全过程跟踪审理每一个关键节点，及时发现和纠正其中存在的缺陷和不足。在被评为2020年度市优秀大数据审计项目的射阳县医保资金专项审计过程中，审理人员认为超过规定支付次数的项目结报不规范，要求审计人员做实证据。审计人员及时核查医保结算费用明细数据，发现医保业务管理信息系统对康复项目费用结报缺少程序控制，无限制范围设定，导致医院多结报病人康复费8万多元。审理工作细腻密致、疏而不漏，把一个个质量隐患消灭在萌芽状态。 

　　闭环管理：问题梳理全链条。该局出台了《审计业务会议审定办法》，按照事前、事中、事后的全流程链条，针对审计实施方案、审计发现问题定性处理、审计报告等重大事项“一事一议”，构建审计质量闭环管理体系，在精细打磨中提高审计质量。今年实施的署定射阳县农村人居环境政策和资金审计项目，市局主要领导和分管领导亲自到省厅对接，市局创优领导小组2次亲临射阳进行“面对面”指导，市局农业处全程跟踪。该局把市局领导的意见和建议分解成42个质量控制点，每天1次问题分析会，2天1次业务研讨会，1周1次问题会办会，不漏盲点、不留死角，逐个解决问题，提高了创优项目的针对性和竞争力。