为抓实化工（危化品）企业主要负责人安全生产“头”的“第一”责任，带动全员履行安全生产职责的自觉性和执行力，县应急管理局通过“现场+三评”机制，不断提升企业本质安全管理水平和应急处置能力。

一是以“现场”督履职。统筹日常指导检查工作，会同企业“第一”负责人定期对企业安全生产状况进行全面巡查，看看“第一”负责人对企业现场的角角落落了不了解、对各较大风险点的管控措施知不知道。检查厂内各区域的应急物资种类全不全、是否符合生产实际。询问属地人员是否知晓应急处置方式、是否能够熟练运用应急设施，倒查企业主要负责人是否严格尽责履职，倒逼其进一步履行“头”的“第一”职责要求。今年以来，已现场督查全县10家化工（危化品）企业的172个较大以上风险点，对发现的管理、现场类问题隐患的36条均落实整改闭环。

二是以“三评”促提升。组织全县10家化工（危化品）企业主要负责人开展“一述三评”活动，以《中华人民共和国安全生产法》《江苏省安全条例》等规定要求，从制度管理、资金投入、风险管控、隐患排查、应急处置等方面作述职报告。企业职工代表、安全专家、监管部门通过在日常工作、检查、服务中掌握相关真实信息的基础上，从三个方面不同角度进行评议，指出企业主要负责人在履职过程中存在的不足之处，让企业负责人“红红脸、出出汗”，同时给出整改优化建议，最终评议结果在全县通报，后期跟踪企业对评议提出问题、建议的整改进度，确保评有所提。

三是以“第一”带全员。强化企业主要负责人厂级“第一”责任人的带动作用，以身作则，带动车间、班组层级的“第一”责任人围绕尽责履职保安全，做到“风险点清楚、管控措施清楚、现有问题清楚、解决方式清楚”，突出“真”字，推动落实“人人讲安全，个个会应急”的全员安全生产责任制。