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《射阳情况》2007年第28期

 

顾 强 生 同 志
在“江苏闽南科技工业园”项目建设指挥部成员会议上的
讲     话

同志们:
  经县委、县政府研究,今天我们召开“江苏闽南科技工业园”项目建设指挥部组成人员第一次会议,主要是研究部署江苏闽南科技工业园项目的前期服务、项目启动服务以及建设过程中的服务问题。江苏闽南科技工业园”项目落户射阳很不容易,得力于市委、市政府领导的关心和帮助,得力于射阳人多年的不懈努力。前不久,我们圆满组织了项目签约及其一系列活动,活动搞得很成功,得到了市委、市政府和吴江闽南商会客商的充分肯定。项目签约后,县主要领导、分管领导、开发区一班人以及各相关部门一着不让、紧锣密鼓地进行沟通、协调,积极做好筹备工作,付出了辛勤的努力,也尝到了酸甜苦辣。在此,我代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢。会前,县委、县政府专门研究,决定成立“江苏闽南科技工业园”项目建设指挥部,主要是强化协调、优化服务、硬化责任,全面加快项目建设进程。
  
  第一,要坚定信心,把全面加快闽南工业园建设摆上突出位置
  
  目前,闽南科技工业园项目投资公司名称已经初步核准,地籍资料已经完善,征地、用地手续正在办理,注册资金即将到帐,园区建设规划正在编制。闽南科技工业园,是我县市场化招商、园区式开发的有效探索,客商主要采取资本合作、统筹规划,整体开发、按股收益的模式,体现了先进的园区建设和投资理念。闽南客商都是二次创业,实力非常雄厚,对此我们应当给予充分肯定。在我们与闽南管客商接触的过程中,深切地感受到他们的合心合力精神,这是我们以前接触的客商所不具备的,因此,我们对闽南工业园区建设充满必胜信心。这个园区的建设,对我县纺都建设,拉长产业化链条,提升纺织业水平,培植经济发展增长极具有不可低估的作用。指挥部成员必须统一思想,步调一致,同心协力,积极配合,齐抓共管,要把齐抓共管变成齐心协力的服务。项目建设没有局外人,只有责任人,我们必须视服务发展为天职,以服务项目建设为己任,不仅仅我们在座的要全心全意、真心实意服务好项目,而且要教育本单位领导班子、中层干部、一般工作人员都要增强服务意识,增强大局意识,一定要形成这么一种风气,坚决做到不利于项目建设的话不讲,有损于项目建设的事不做。要把各部门、各单位服务闽南工业园项目建设摆上十分突出的位置,分别成立工作班子,要有一帮人在后面搞好服务支持。要把市委、市政府领导的期望、客商投资射阳的信心和我们发展经济的决心有机统一到项目建设服务上来,要把服务闽南科技工业园项目建设当作当前的一件大事、一件要事来抓,要抓到位,抓出成效来。
  
  第二,要认清职责,着力提升服务闽南工业园建设的工作效能
  
  没有大项目,我们朝思暮想地盼大项目,千方百计地招大项目。在招引大项目过程中,我们尝到了酸甜苦辣,备感招商的不易。现在大项目落户了,我们必须全力以赴地服务好大项目,拿出真本事来服务好大项目。服务是否到位,客商是否满意,是体现我们执政能力和水平的重要标尺。在行政审批服务上,射阳走在全市前列,但与宿迁等地还是有差距的,差的不是在行政中心,而是在部分职能部门。这种差距最根本的还是表现在思想解放不到位。我们要通过服务大项目,锻炼我们的队伍,不断创新服务方式,提升我们的服务效能,在政策许可和能够变通的范围之内最大限度地缩短审批时间,减少审批环节,降低规费收取。在服务环节上,行政审批服务中心要专门成立办公室,各部门要严格兑现服务承诺,加强项目建设中水、电、气等生产要素的协调,做好客商的交通出行、子女入学就医、园区治安秩序的维持,对客商提出的一切的合理要求,要给予最大限度的满足。服务客商只能说如何办,不能说不能办。有条件要办,没有条件要创造条件办。要加强与客商的沟通交流,注意方式方法,既要认真落实协议,又要加强交流,增进感情,真正使客商投资安心、放心、舒心。我们要尊重每个客商的不同个性,积极主动地做好服务,服务过程中,既要体现射阳的人文环境,又要体现我们的服务水平。
  
  第三,要严明纪律,切实加强服务闽南工业园区建设的督查考核
  
  严格的纪律、健全的制度是快速推进园区建设的保障。对客商提出的问题要实行首问负责、全程跟踪、处理到位。要严格执行县委、县政府有关规定,有令必行,有禁必止。在项目建设过程中,总指挥负总责,各位副总指挥分工负责。遇有重大情况,及时提请指挥部讨论。指挥部要建立定期会办制度,由指挥部办公室及时收集综合情况。指挥部督查组每月提供督查通报。必要时要加大督查的密度和力度,对工作不负责任的,对有令不行、有禁不止的,对遭到客商投诉的有关人员,一经查实,坚决严肃查处。通过严明的工作纪律、严格的督查考核,实现项目又好又快地向前推进。

( 加入时间:2007-11-7 9:48:34 )