一是抓素质教育。采取“集中培训、个人自学、季度考查、结果挂钩”的办法，切实加强对国土所人员的业务教育、法制教育和廉政教育，除定期举办培训班外，每季度还在局域网上公布学习重点，由个人对照重点自学，季末组织抽考，考试成绩与个人年终考核和部门整体考核“双挂钩”。

　　二是抓形象提升。该局采取聘请行风监督员、发放行风评议反馈单和明查暗访等办法，加强对基层国土所人员的监督，坚持每月抽查国土所人员出勤、执行“五条禁令”和工作日中午禁酒令不少于2次。该局还积极推行明察暗访新机制，聘请县人大代表、镇纪委书记、城建办主任和村支部书记等作为暗访点联系人，实行单线联系，个别沟通了解情况。

　　三是抓硬件配套。采取上级补助、财政配套、自我节余的办法，先后筹措1870多万元资金，分两期为6家国土所建成独立的办公楼，14家国土所装修,设立统一的对外办事窗口，并大力实施政务上墙工程，做到国土业务流程、廉政制度、人员职责全面上墙。

　　在最近各镇组织的基层群众满意站所测评中，该县20个基层国土所有15个位于所在镇前三名，有5个所名列第一。（孙亮 　 陈乃标 ）