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县审计局:把好六个关口 强化项目管理
www.sheyang.gov.cn  2007-3-20 9:55:38     【字号

 

一是把好项目计划关。紧紧围绕政府中心工作和群众关心的热点问题编制好年度审计项目计划, 提高项目计划的针对性和前瞻性,力争使每个计划项目都有预期的成果;

 

二是把好完成时间关。除审计中发现经济案件线索或查出重大违纪违规问题的须报局长审批延长时间外,一般审计项目都必须在《审计项目工作量测算办法》规定时间内完成进;

 

三是把好项目质量关。制定《审计项目质量监督和控制办法》以明确审计过错责任,强化对审计风险的控制;

 

四是把好项目复核关。明确法制科复核人员的责任,强化对项目总体性和全面性的复核工作;

 

五是把好档案、统计关。每个审计项目结束后,审计小组要在审计报告出具后3日内填写好统计台账和项目完成情况明细表,在100日内完成档案送检工作,同时按该局《档案统计考核办法》进行考核

 

六是把好项目考核关。将年度总结考核与平时动态考核相结合,平时对每个项目施行动态考核,定期将项目完成进度、质量考核、档案、统计、信息等完成情况进行公布,努力营造奋发争先,积极向上的良好氛围。 (周益新 杜龙华)

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