一是完善组织领导体系。按照“一把手”亲自抓、分管局长具体抓的要求，设立了由办公室、人教、监察、财务等部门负责人组成的局务公开领导小组；各基层分局均配备了局务公开监督员，初步形成了局党组统一领导、相关科室各负其责、职工群众积极参与的组织体系和工作机制。

二是完善目标责任体系。按照公开内容对口的原则，将需公开的项目分解到相关科室，明确承办责任单位和责任人；工作内容涉及多个部门的，按分工不同明确牵头单位和协办单位，并下发了局务公开责任分解表，同时把局务公开纳入党风廉政建设责任制和中层干部年度任职目标责任制，保障了局务公开工作顺利开展。

三是完善制度规范体系。修订了《党组议事规则》、《局务公开民主监督办法》、《局务公开考核办法》、《民主理财制度》、《物资采购管理处置办法》、《机关日常工作规范及内部管理制度》等一系列制度规范并认真加以落实，确保局务公开工作有章可循，有据可依。

四是完善监督检查体系。成立由干部职工代表组成的局务公开评议组，对局务公开的真实性、及时性和程序的合法性以及群众反映的问题是否得到及时有效解决等方面进行定期监督评议。设立了局务公开举报箱、局长信箱和局务公开热线电话，局务公开领导小组成员定期深入到基层分局进行监督检查，不断提高局务公开的质量。