该局以管理服务亲情化、管理模式制度化、管理手段责任化为主线，以保护暂住人口合法权益为出发点，落实以便民、利民为主要内容的暂住人口“零距离”工作模式，实现管理与服务的有效结合，取得较好效果。

一是零距离服务，编织亲情“服务网”。对暂住人口居住集中的单位和场所一律实行预约服务，现场办公，提供上门登记、照像、发证等一条龙服务，积极收集用工和出租房屋信息，及时通报暂住人口，避免和减少不法中介对暂住人口进行欺诈。

二是零距离接触，打造违法犯罪“防火墙”。当场查验证件，现场照相，保证暂住人口登记信息的真实性和时效性，对集体型、家庭型出租房屋及放心型用工单位、场所至少每月上门核对一次登记资料，对单身型、组合型、临时型出租房屋及规范小、自身管理力量薄弱的场所，用工单位每周至少上门核对一次登记资料，对活动性大、生活相对不稳定、服务管理意识淡薄的暂住人口，逐人发函查明基本情况，建档立册，做到底数清、情况明。

三是零距离管控，突出双向追究“责任链”。落实“谁容留、谁负责”的治安责任，实行“双列管（管出租房主、管用工单位），双查究（查究房主和用工单位负责人、查究内部管理人员）”工作制度，明确房主、业主对暂住人口的治安连带责任，交叉管理，捆绑制约。今年来，通过暂住人口“零距离”工作模式，我县暂住人口违法犯罪数与去年同期相比下降69%。