一把握审计时机。以任期审计为重点，通过任期审计，对发现的问题及时给予教育、提醒和纠正，以避免被审计的领导干部到离任时算总账。对任期较长的领导干部，结合平时的年度考核、班子考核、群众来信等情况进行任中审计。

二突出审计重点。对与领导干部本人密切相关的经济事项、领导干部负直接责任的经济事项还应详查；对与领导干部无直接联系的经济事项、领导干部负主管责任的经济事项可以抽查。并要适当扩大审计范围，进而达到掌握被审计对象的综合情况。

三创新审计方法。提高审计效率，坚持定期审计和离任审计相结合，提高审计的威慑力；坚持经济责任审计与其他审计方式相结合，力求形成多项审计成果；坚持现场审计与内查外调相结合，保证审计客观公正。

四搞好审计评价。坚持审计什么就评价什么，审计多少就评价多少，用已掌握的事实和数据说话。

五要形成审计合力。发挥主体作用，尽职尽责地当好骨干，发挥审计监督、组织监督、行政监督和司法监督的整体效能。(郭本余  刘兴平)