一是组织学习抓认识。会上，传达了省工商局加强作风建设会议精神和县委、县政府对作风建设的要求，让大家深刻体会到省市局和县委、县政府对加强作风建设的高度重视，认识到作风建设是永不竣工的工程，加强作风建设是做好各项工作的前提和保障；组织各科室、分局负责人重温了在年初系统会上签订递交的《党风廉政建设责任状》，做到警钟长鸣、责任明确；并结合该局刚刚再度蝉联“全县2007年度三个文明建设综合奖”的契机，鼓励全体干部继续树立一流形象、提供一流服务、争创一流业绩。

　　二是开展督查抓整改。利用一周时间对全系统行政收费、行政许可、行政执法、行政强制等行政行为和上下班、执行六项禁令等内部管理制度执行情况进行督查，同时还将对干部职工八小时以外“生活圈”和“社交圈”进行督查，培养干部职工健康向上的精神情操。

　　三是完善制度抓长效。结合全县三个文明考核办法和系统内“红盾优胜杯”考核办法，完善各项考核制度，分解重点工作，明确争先创优目标，制定创新创优激励措施，使全局人人有目标，个个有担子。近期，该局还将组织人员对各项行为规范、规章制度进行一次修编，使制订规范的过程成为全员参与、集中学习的过程，并将制度规范统一汇编成册，人手一份，促使干部职工熟知熟记并自觉遵守，努力实现长效管理。

　　四是突出重点抓履职。围绕促进全民创业、服务新农村建设、实施品牌战略、服务项目建设等服务重点，进一步创新服务措施，优化服务态度，将打造“服务型”工商目标化为实实在在的服务行动，努力促进地方经济社会又好又快发展，为早日实现“奋战四年达小康，全面建设新射阳”宏伟目标作出积极贡献；围绕食品安全、重热点行业监管、验照贴花、市场竞争秩序维护、打击假冒伪劣等重点职能工作，狠抓履职尽责，确保优质高效完成今年的各项工作目标任务。（夏万梁）