一是提速增效，激活效能主体。组织干部职工参加理论学习、业务培训和微机培训，学习结束后进行测试，并公布考试结果。开展比思想，看谁作风更唯实；比学习，看谁学风更求实；比奉献，看谁工作作风更务实；比廉洁，看谁生活作风更朴实的“四比四看”活动。　

　　二是优化服务，融通效能通道。推广一线工作法，组织业务科室人员深入一线工作，特事特办，为企业争取最大限度的资金和政策支持。  

　　三是规范管理，提供效能保障。进一步深化部门预算、国库集中支付、政府采购等制度改革。对局机关的规章制度进行了重新修订和完善,增强了可操作性和执行性。修改完善行政事业单位财务制度，切实加强公务接待和用车等财务管理，有效规范单位财务分配关系。   

　　四是创新方式，打造效能平台。以效能建设为抓手，建立包含预算管理、国库支付管理、非税收入征管等财政管理信息系统。建立机关网上办公平台，规范文件流转程序，加快公文流转速度，依托科技提升效能。（于正兵　裴剑）