一是盘大现有龙头企业。对现有的近30家稻棉加工型龙头企业要鼓励和引导它们资产重组，挂大靠强，抓品牌建设、抓技术创新、抓效益提升，力争在二、三年内实现棉花加工向纺织服装印染、稻米加工向米粉制品深加工等后道产业的突破。

　　二是大力推进全民创业。积极培植新的龙头项目，针对该镇食用菌、生猪、水产、优质稻棉等产业规模优势，引导当地能人培植更多的实用型中小龙头企业，使每个产业都有龙头领舞，尽可能多的实行订单农业，减少农民发展特色产业的风险。

　　三是调整招商引资方向。彻底消除农业龙头企业财税回报低等认识误区，抓住县开展敲门招商活动的有利时机，以现有特色产业为招商平台，出重招、下猛药，全力招引对本区域产业带动力强、影响力大的龙头项目。（郁超）