一是组织领导到位。成立了由镇党委、政府主要领导任组长的领导小组，各村（居）建立了相应的领导班子和工作班子，形成一个主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的组织领导机制，形成严密的组织指挥网络，统一思想，明确责任，突破重点，谋求实效，保证冬春水利工作的组织推进力度。

　　二是宣传发动到位。充分发挥广播电视的宣传功能，通过开设专栏、专题、言论、访谈等多种宣传形式，大力宣传冬春水利建设的重要意义、目标任务、工作措施，及时宣传建设动态、发现先进典型、推广经验做法，以点促面，整体联动。通过宣传发动，全镇上下思想认识更统一，目标任务更明确，政策措施更落实，形成一个强有力的舆论声势，营造一种大搞冬春水利的氛围浓烈，。

　　三是规划建设到位。一方面，按照“着眼长远，科学规划”的要求，搞好本地水利建设的中长期规划，特别是最近三年的建设规划；另一方面，按照“立足当前，重抓全年”的要求，抓好当前和今年的水利建设规划。以规划为龙头，严格按规划要求来进行建设，充分体现规划的科学性、严肃性和实效性。同时，结合农田整理，突出重点重治，搞好农田水利基本建设，努力改变部分田块路、渠、站不配套的状况，着力改善全镇水利状况。

　　四是齐抓共管到位。通过制定村规民约、建立协管队伍等方式，开展河道水域、水利设施管护的宣传教育，积极倡导全社会爱水、护水、治水的自觉性。发动群众相互监督，实行群管群治，以增强全民的水患意识和水法制观念。积极探索河道管护新机制，通过公开招标拍卖河道保洁权等形式，以河养河，不管提高水利管理水平。（张世勋 薛国春）