一是统一思想认识，全力冲刺新指标。该镇通过召开班子会、干部扩大会，统一思想，形成共识，把新指标作为必成指标，要求全镇上下将时间、精力全部集中到“大干四十天、完成新指标”上来。

　　二是采取超常规措施，全面落实新指标。按照要求，该镇五大指标中，工业增加值全年指标31460万元，1—10月份完成23667万元，11月份指标3896万元、12月份指标3896万元；工业项目投入原定计划1.5亿元,现定指标1.6亿元,1—10月份完成1.13亿元，占总计划71%，11月份指标2600万元，12月份指标2100万元；协议利用外资全年指标是100万美元，目前已经全部完成，到帐外资指标是50万美元，1—10月份完成42万美元，剩余8万美元将在本月内全部完成；财政收入原定指标740万元，现定指标800万元，追加60万元。该镇通过分析税源现状，将追加指标全部细化分解到各部门、各单位，分解到具体时段、具体企业、具体人头。通过分析，该镇除了工业增加值和工业技改投入这两项指标稍有难度外，其他三项重点指标难度不大。目前该镇已经组织专门班子，由党委邓书记、政府陆镇长分别带队，抽调镇挂钩联系领导、分工干部、企管中心、财政所、派出所、国地税相关人员分赴企业做好协调服务和税源跟踪落实工作。截止目前，该镇已经将全镇5大指标和定报企业8项重点指标全部细化到具体企业、具体时段，落实具体人员专门负责。与此同时，为了确保完成财政收入任务，该镇积极扒排税源，对往年征收力度不大的保鲜库这一潜在税源进行了强势征收，截止目前，仅保鲜库一项，就已经落实税收40多万元。

　　三是严格奖惩考核，确保完成新指标。该镇进一步健全完善了考核奖惩机制，将指标任务完成情况纳入党员干部考核奖惩体系，与评优评先、工资待遇挂钩，实行捆绑式、连带式奖惩，坚决不打和牌。在强势落实新指标的同时，该镇还统筹安排好其他各项工作，尤其是对信访稳定工作，从完善责任制、拉长责任链着手，建立健全维稳工作责任体系，确保不发生进京进省非正常上访事件。