射发［2008］38号
中共射阳县委 射阳县人民政府
关于开展2008年度全县第二轮
招商引资、项目推进“百日竞赛”活动的意见
为迅速落实市委、市政府“为企业服务、为项目服务、为基层服务”动员大会精神，深入推进“重大项目突破年”活动，进一步加大招商引资力度，迅速掀起新一轮招商引资、项目推进热潮，全面完成和超额完成今年项目推进任务，经研究决定，开展2008年度全县第二轮招商引资、项目推进“百日竞赛”活动。实施意见如下：
一、活动时间
8月20日-11月30日。
二、参加对象及分组办法
参加竞赛活动的对象为各镇区、部门。各镇区、部门的分组按县委、县政府《关于开展镇区、部门招商引资分组竞赛活动的意见》（射发［2008］17号）文件执行。
三、目标任务
招商引资方面：县四套班子领导带头招引重大项目，完成年度招商引资任务。书记、县长每人各引1个10亿元（或1亿美元）以上项目，分管工业经济和三外工作的副书记、常委、副县长每人各引1个5亿元（或5000万美元）以上项目，其他常委、副县长每人各引1个亿元（或1000万美元）以上项目，人大、政协班子分别招引亿元（或1000万美元）以上项目和5000万元（或500万美元）以上项目各1个。各镇区根据全年项目任务，落实镇区班子成员相应的招商项目任务。活动期间，举办集中签约活动2次以上，举办各类专题招商活动50次以上，新结识500强企业、上市公司及其他知名企业100家以上，邀请客商来射考察50批次300人次，新签约项目100个以上，新开工项目50个以上，注册外资实际到帐完成年度任务的90%以上，力求在重大项目和外资项目上取得新突破。
1、专题招商活动。专题招商活动是指一个或几个单位，组成精干的招商小分队，以敲门招商为主要手段，在特定区域围绕特定产业开展的形式多样、务求实效的招商活动。
2、拜访客商。所有镇区、部门都要外出拜访一定数量的重要客商，其中重点镇区、部门要以结识500强企业、上市公司及其他知名企业为主，积极开展敲门招商。拜访客商须向招商局提供客商名片及企业宣传简介、会谈纪要。
3、邀请考察。各镇区、部门都要邀请一定数量的客商前来射阳考察。邀请客商考察的方案提前报招商局备案，由招商局派员参加。如需县领导参加的接待活动，由有关单位和招商局共同会商提请。
4、招商项目。项目规模须符合本镇区规定的标准，分为跟踪项目、签约及储备项目、开工项目3类。跟踪项目是指投资内容确定、落户区域明确、已经签订意向协议或双方进入实质性洽谈的项目。签约及储备项目是指签订正式投资合同并已经备案或核准、开展前期工作的项目。开工项目是指主体厂房已经动工的项目。
项目推进方面：列入全县重点督查考核的50个重点项目（包括部分近期已经或即将实施扩能项目和退城进区项目），全部挂钩到县四套班子领导，按照“一个项目、一套班子、一笔经费、一抓到底”的要求，排出每个项目序时节点，一着不让抓好督查推进（具体项目及序时进度见附表）。确保每个项目按既定的时间节点完成每个阶段的工作任务。各镇区也要将列入年度考核的项目，全部挂钩到镇区班子成员，倒排工时，挂图作战，确保项目建设达到预期效果。
四、活动步骤
招商引资“百日竞赛”活动分三个阶段实施。第一阶段：8月15日-8月22日，为宣传发动、制定方案、组建队伍阶段，活动方案8月26日前报招商局备案；第二阶段：8月22日至11月30日，为全面招商阶段；第三阶段：12月初，为考核总结阶段。
项目推进“百日竞赛”活动，9月底、10月底、11月底分别对照序时进行督查通报。12月初，进行考核总结。
五、工作要求
1、强化组织领导。成立“百日竞赛”活动领导小组，由顾强生任组长，王勇、李东成任副组长，舜太运、童健、周岚、戚咏梅、季晓春为成员。领导小组办公室设在县招商局，由戚咏梅兼任办公室主任，具体负责整个活动的组织协调、督查推进、考核奖惩。由组织部牵头组建督查考核组，宣传部牵头组建宣传组，招商局牵头组建招商组。
2、强化宣传发动。在全县招商引资、项目推进“百日竞赛”活动动员大会后，各镇区、部门也要召开动员会议。活动期间，新闻媒体要开辟专栏，宣传典型，推广经验，造浓“百日竞赛”活动氛围。
3、强化工作推进。各镇区、各部门要确保百日竞赛工作领导力量、招商人员、经费保障、激励措施“四到位”，在参加县组织的集中活动的同时，结合实际，开展行之有效的专题招商。各镇区、部门每10天以书面形式向县招商局报送“百日竞赛”活动进展情况，《射阳招商》内刊及时通报。建立推动重大项目建设例会制度，对项目建设过程中的重大事项，及时会办确定，特别是要加强与投资者在工程计划、人员组织、方案设计、时间安排等方面及时会办研究，科学有序地加以推进，确保项目建设速度不断加快，如期建成。对形成的会办纪要落实情况进行督查。
4、强化务实招商。突出以商引商，聘请一批县内企业负责人为招商顾问、招商代理。突出重点招商区域，着重在珠三角、长三角和胶东半岛等区域，开展定向招商（计划活动附后）。突出规划招商，以五大产业规划为导向，策划编制200个招商项目，有针对性地开展招商。鼓励亿元项目进经济开发区、临港工业区，凡引进亿元项目异地落户正式签约并已开工的，可直接获得季度项目竞赛红旗。
5、强化督查考核。组织部、招商局组成联合督查小组，负责“双百”活动的督查考核，每月组织一次督查并公布，每个月底或月初，四套班子挂钩领导在有关会议上汇报交流服务项目情况。同时，对招商引资百日竞赛活动，采取百分制考核办法（附后），评分结果与季度项目观摩考核颁旗相结合。对项目推进“百日竞赛”活动，凡完成目标任务的项目服务班子，给予表彰奖励。凡完成项目建设任务的每个项目给予一定的现金奖励，专门奖给服务项目的工作班子；凡未完成目标任务的项目负责人，给予通报。“双百”活动考核结果，将纳入全县三个文明综合考核体系。
附：
1、招商引资百日竞赛活动任务分解表；
2、项目推进百日竞赛活动督查表；
3、百日竞赛主要活动计划安排表；
4、百日竞赛活动考核办法。
招商引资百日竞赛活动任务分解表、百日竞赛主要活动计划安排表 下载
项目推进“百日竞赛”50个重大项目督查表下载
中共射阳县委
射阳县人民政府
2008年8月21日
2008年度全县第二轮
招商引资、项目推进百日竞赛活动考核办法
为完成和超额完成招商引资、项目推进“百日竞赛”目标任务，根据《关于开展第二轮招商引资、项目推进百日竞赛活动的意见》，制定考核办法如下：
一、考核对象
参加百日竞赛活动的镇区、部门。
二、考核内容及办法
（一）招商引资：按百分制考核。
1、专题招商活动10分。专题招商活动完成任务的得10分，其他按比例折算得分。超额完成1次加2分，最高加分不超过6分。
2、拜访客商5分。拜访客商次数完成和超额完成任务的得5分，其他按比例折算得分。
3、结识企业5分。结识企业数完成和超额完成任务的得5分，其他按比例折算得分。
4、客商考察10分。客商考察次数完成任务的得10分，其他按比例折算得分。超额完成1次加1分，最高加分不超过3分。
5、招商项目70分。
跟踪项目10分，跟踪项目个数完成和超额完成任务的得10分，其他按比例折算得分。
签约储备项目20分，签约项目个数完成和超额完成任务的得20分，其他按比例折算得分。
开工项目40分，开工项目个数完成任务的得40分，其他按比例折算得分。
其中签约储备项目每超1个加3分，开工项目每超1个加5分，每引进一个外资项目、重特大项目双倍得分。
凡招商活动和招商项目情况须及时向招商局提供备案材料，作为招商活动考核的主要依据。
（二）项目推进：按序时进度进行考核，凡完成目标任务的项目，对服务班子按规定予以表彰奖励。凡完成项目建设任务的每个项目给予一定的现金奖励，专门奖给服务项目的工作班子；凡未完成目标任务的项目负责人，给予通报。
下半年的红黄旗竞赛考核时间调整到11月底，与百日竞赛活动的结果一并进行。
三、考奖方法
由百日竞赛领导小组牵头，县委组织部、县招商局具体负责实施。考核在各镇区、部门自查自报的基础上，采取逐镇区、逐项目实地查看的方式进行，力求真实准确，客观公正。“双百”活动考核结果，将纳入全县三个文明综合考核体系。
