索引号 11320924735734267H/2010-06176 组配分类 业务工作
发布机构 住建局 发文日期 2010-1-28 0:00:00
文号 射建[2010]2号 主题分类 其他
体裁分类 议案 公开方式 主动公开
公开范围 面向全社会 时效性

关于做好2009年度目标任务绩效考核评先工作的通知

局属各单位、机关各科室:

为扎实做好2009年度目标任务绩效考核评先工作,进一步激发全系统人员争创实绩、争取一流的热情,不断推动全系统各项工作再上新水平、再登新台阶,现将有关事项通知如下:

一、组织领导

局成立年度考核评先工作领导小组,由刘旭任组长,其他各分管局长担任副组长,夏正悦、张子斌、张更国、何汉阳、孙厚景、徐立军、曹佩娟、唐修连、李芳、邓文来、吉佩东、桑标、马贺友为考核工作组成员。

二、考核办法

(一)单项工作:对单项工作的考核分别调集相关科室和单位人员组成考核工作组(具体名单见附表一)负责考核。具体单项工作表彰项目是:党建工作先进集体2个、重点工程建设先进集体2个,规划建设工作先进集体2个、服务重大项目先进集体2个、招商引资工作先进集体2个、牵头致富先进集体2个、社会治安综合治理先进集体2个、安全生产工作先进集体2个、群团、计生先进集体2个、财务审计工作先进集体2个、三产服务工作先进集体2个。

(二)特别奖项:特设基础设施会战年功臣奖。由规划、建设、质监、检测等与重点工程建设相关的部门和单位推荐,报局务会研定。

(三)综合工作:综合工作的考核采取百分制考核,主要考核内容和负责科室是:

1、招商引资和项目推进工作(10分)(由工办负责考核)

(1)招商信息(3分)。按要求完成的招商信息报送任务的得3分,未完成的按比例扣分。(2)客商考察(3分)。按规定完成客商考察次数的得1分,未完成的按比例扣分,超额完成的多1次加0.5分,加分最高不超过1分。(3)招商信息签约率(4分)。项目签约数和招商信息任务数按要求完成的得4分,其它按比例折算得分。

2、优化发展环境工作(30分)(由监察室牵头,办公室、综合科协助考核)

(1)平时服务投诉发生一例受理未办结或未答复的扣1分(6分);(2)作风建设情况(6分),平时有投诉,经查实,存在服务不规范的有一次扣1分;(3)明查暗访(6分),根据局监察室、办公室对各单位平时工作人员上班的抽查情况,发现上班不遵守工作纪律的,有一例扣1分;(4) “县长热线”、“政风热线”和政府网站上“公众监督台”交办事项办理情况(8分),根据办理、答复情况评分;(5)协助局网站管理及完成局网站信息报送任务情况(4分)。

3、职能工作完成情况(60分)(由相关部门综合负责考核)

(1)党的建设(9分)(人教科、监察室负责考核)。〈1〉党风廉政建设(3分):按射纪发[2008]14号、15号文件精神进行考核。(2)组织工作(6分):①加强领导班子执政能力建设,提高服务发展的水平(1分);②执行“三会一课”支部活动制度,支部活动正常(2分);③加强支部阵地建设,达到“十有”标准(1分);④发挥好党建带工建、团建、妇建作用(1分);⑤积极开展各类党建活动(1分)。

(2)综合治理、平安建设和法制工作(6分)(办公室负责考核)。①深入推行行政执法责任制,建立和完善行政执法评议考核、责任追究等相关配套制度(2 分);②严格执行重大行政处罚备案制度;按要求开展规范行政执法自由裁量权工作(2分);③积极开展行政权力公开透明运行工作(1分);④积极制定本单位法制学习培训、执法检查计划并组织实施(1分)。

(3)精神文明建设(29分)(办公室、人教科、建工科、工委负责考核)。①开展各类宣传、教育活动(1分);②开展各类和谐文明创建活动(2分);③开展各类典型评比活动(1分);④开展计划生育工作(7分);⑤组织开展信访稳定工作(7分);⑥开展安全生产工作(7分);⑦开展挂钩扶贫联系单位工作(1分);⑧及时搜集整理相关资料台帐(4分)。

(4)“三服务”工作(16分)(办公室、人教科、工办负责考核)。①建立工作班子和工作机制(1分);②及时汇报本单位服务情况(2分);③单位班子成员团结状况(1分);④单位认真重视服务单位投诉,特事特办(3分);⑤单位窗口人员服务情况(3分)。⑥认真查处违纪违规服务行为(2分);⑦社会对单位投诉情况(2分);⑧积极配合协调局中心工作(2分),局交办事项落实情况评分。

4、加分类(办公室负责考核)。①凡在全县推出先进典型的有一例可加5分;②各单位每化解一起信访老户,市、县1分,省级2分,京级3分。

综合考核工作采取积分与分类的形式,将由高到低的积分按文件精神结算后排名,分别取每类的前3名。具体分类是:

A类:日常工作以解决社会热点问题为主,难度大,极易引发社会矛盾,维稳任务重。

城建监察大队、拆迁服务中心、客管所

B类:日常工作以依法搞好服务,把握政策界限为主,工作难度较大,维稳任务一般。

房管所(物管办)、绿管所、规划办、质监站、房改办、燃气所、拆迁办、招投标所。

C类:日常工作以加强内部管理为主,靠优质服务树形象、出效益。

检测中心、抗震办(图审中心)、绿化养护所(后羿公园管理处)、档案馆

考核总分合计:A类单位考核积分乘以1.05;B类单位考核积分乘以1;C类单位考核积分乘以0.95。

三、先进个人

印发先进个人呈批表,由各单位根据局定名额(见附件三)选评报送。

四、考核评先结果确定

考核工作人员将考核结果报送至考核领导小组办公室汇总后,提请局务会研定。

射阳县规划建设局

二O一O年元二十一日

 

 

附件一:

单项工作考核工作组名单

单项工作类别

考核小组组长

成  员

备  注

党建工作

张子斌

吴庆秋  周晓舟

 

重点工程

何汉阳

栾德津  陆  楼

孙  冬

 

规划建设

徐立军

沈志海  刘  凯

 

服务重大项目

孙厚景

袁志连  刘粉宝

 

招商引资

唐修连

夏正悦  桑  标

 

牵手致富

张子斌

夏正鹏  周小舟

 

社会治安综合治理

夏正悦

吉佩东  马贺友 

改制企业

一并考核

安全生产

孙厚景

曾俊民  邓克鹏

改制企业

一并考核

群团、计生

曹佩娟

刘春燕  李  芳

改制企业

一并考核

财务审计

张更国

梅正鸣  闻辉平

 

三产服务业

唐修连

邓文来  丁正邦

改制企业

一并考核


 

附件二:

先进个人呈批表

年   月    日

姓名

 

单位

 

职务

 

年龄

 

文化程度

 

政治面貌

 

 

单  位

审  批

意  见

 

 

                          (盖章)     年   月   日

意  见

 

 

(盖章)     年   月   日

                 

附件三:

先进个人名额分配表(计45名)

单    位

名    额

规划办

2

房管所(物管办)

3

绿管所

2

质监站

2

房改办

1

抗震办(图审中心)

1

招标办

1

拆迁办

1

燃气所

1

城监大队

3

客管所

2

档案馆

1

检测中心

3

拆迁中心

2

养护所(后羿公园)

4

局机关(建校)

11

附件四:

基础设施会战年功臣推荐表

年   月    日

姓名

 

单位

 

职务

 

年龄

 

文化程度

 

政治面貌

 

服务重点工程事项

 

 

单  位

审  批

意  见

 

 

                          (盖章)     年   月   日

意  见

 

 

(盖章)     年   月   日

                 

 

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