加快城建重点工程建设，加强建筑安全管理，是我们住建部门职责所在、使命所系。我们决心在县委、县政府的坚强领导下，以只争朝夕的作风、攻坚克难的勇气、拼搏争先的精神，埋头苦干，全力以赴快推项目建设，一丝不苟履职尽责，确保完成各项任务。

　　一、以提升品质塑特色为方向，全力推进新城区建设

　　一是注重特色化设计。按照“水绿新城”总体定位，聘请全国超一流设计单位——上海同济大学规划设计院，加快组织修编新城区城市形象设计、明湖文化旅游产业集聚区规划。在布局安排上，突出“一带两轴三板块”，即滨湖绿色景观带，行政服务主轴和商业金融服务轴，以及行政服务、社会事业、生活服务“三大板块”。在景观特色上，做足“水、绿”文章，重点在南、北片分别建东西走向河流，中间造湖景，形成井字水、南北湖格局，使新城区12.5平方公里范围内的次水景和明湖主水景建设自然流畅、浑然一体，同时进一步提升幸福大道两侧绿化景观带设计水平，努力打造苏北一流的绿色长廊。在建筑形态上，做到风格活泼、格调新颖、布局科学，沿路建筑做到错落有致、进退有度、式样灵活。二是注重精品化雕刻。在精品规划、精品设计的基础上，做到精致建设，在建的规划档案馆、人才公寓、射中体育馆和图书艺术楼、体育妇儿中心、文化艺术中心、双山科技商务中心、国土大楼、地税大楼、金色阳光小区等，不仅要确保在年内按时间节点要求建成投入使用或基本建成，并要着力把这些项目打造成为精品工程、射阳之最工程。加快启动新城区小学、工人文化宫、国税纳服中心、新城干道北延和支渔港大坝西延等成熟项目，力促按期集中开工。同时加快推进滨湖大道南延建设，确保10月1日前建成通车；完善提升滨湖公园规划建设方案，力争上半年完成，加快形成沿幸福大道的城市精品项目集聚带。三是注重品牌化运营。大力支持五洲国际等资质高、实力强的大型品牌地产运营商参与新城规划建设，争取用两年左右的时间建成苏北县级一流的城市综合体；进一步加大城建招商力度，力推皇家娱乐城北侧、新射中南侧两宗地块4月份挂牌出让。依托行政服务中心、教育文化中心、生活服务中心等公共载体，年内再引进一批层次高、叫得响的金融、商务机构进驻新城，推动新城财源集聚、服务集聚、人气集聚。

　　二、以完善功能惠民生为重点，着力加快主城区改造步伐

　　坚持城建惠民理念，在主城区改造过程中，切实做到“三个突出”：一是突出打造生态宜居环境。加快实施幸福大道辅道工程，严格把关绿化设计标准，积极组织实施人民路整体改造，全面完成兴北二村一路、城北幼儿园东二巷等27条后街巷和南苑、庆南两个老小区的综合改造任务。二是突出建设安居保障工程。结合拆迁安置房规划建设，统筹做好经济适用房、限价商品房、棚户区改造建设工作，确保不折不扣完成省、市下达我县保障性住房建设任务。力促在建的凤兴、幸福南苑、香檀、中联、张网、合顺6个安置小区项目快建设、快竣工 、快交付。三是突出强化综合服务功能。加快推进幸福华城、洲盛小商品城、汇丰汽贸城、金阳 ·哈罗斯商贸城、苏农汇丰广场、东风悦达起亚4S店等6个服务业项目快建成、快运营，进一步提升主城区城市经济集聚能力和商业区发展水平。全面做好幸福一号公馆、富景园、麦海雅居、紫荆华庭4个楼盘集中开工前的各项准备工作，进一步把县城做厚、做实、做美。

　　三、以优化服务提质效为根本，致力提高行业监管水平

　　我局将和各建设主体一道，牢固树立全局一盘棋思想，认真扎实地履行好行业监管职责，责无旁贷地依法抓好工程建设管理，全面提升城乡建设管理水平。一是规范建设标准。以创建城建精品工程、节能示范工程和文明工地等活动为载体，积极宣传贯彻建筑施工技术规范，加大新技术、新工艺、新材料和新成果的推广应用力度，对设计方案标准执行、道路结构形式、节能规范落实、建筑工地标准化等建设标准切实加以规范。二是强化建设管理。指导督促各镇区和省属农盐场建立健全建筑安全监管机制，确保人员配备到位、经费落实到位、监管措施到位；与此同时切实加强从业人员教育培训，每年集中培训不少于2次，提高他们政策业务水平和安全监管驾驭能力。严防死守抓好质量安全，不断完善工程质量、安全生产和竣工验收备案等各项监管制度；常态化加强建筑市场整顿，严厉打击转包、违法分包行为，严厉打击施工单位不按强制性标准施工、偷工减料、以次充好、企业资质挂靠等行为，确保全县建筑市场规范有序，工程建设管理各项强规强条落到实处。三是提升服务效能。在规划许可、施工许可、安全监督、管线协调、工程验收、竣工备案等各个环节，优化审批“绿色通道”，提供契约式服务；针对城建项目推进中的重点、难点问题，充分发挥我局专业和技术优势，积极协助做好相关服务，确保城建重点工程顺利推进。

　　四、以聚合力量抓创新为关键，努力健全保障落实体系

　　我们将努力增强三个方面的力度，确保全面完成城建目标任务。一是增强运作力，破解资金难题。针对今年城建资金需求大、融资难度大的实际，开拓思路，及早谋划，积极创新投融资体制，加快形成多元化投入、滚动式开发、规范化管理的运作机制，持续提高城市资产运营价值，有效破解资金瓶颈制约。二是增强推动力，做好征收服务。抓住当前有利时机，乘风乘势，积极主动与相关单位沟通协调，赢得各方力量支持，力争用最短的时间、最好的质量完成原政府大院、工人文化宫、原党校等地段房屋征收任务。三是增强凝聚力，营造良好氛围。深入开展住建系统“机关作风整训年“活动，进一步增强责任感，提高执行力，在全系统上下形成人人参与、个个作为、齐心协力推进城乡建设的浓烈氛围。

　　各位领导、各位同志，我们住建部门将以这次会议为动力，迅速认真地贯彻落实县委、县政府的部署要求，以更高的热情、更严的要求、更实的举措，全力投身新一轮城乡建设，为“全面建成小康、奋力跨越赶超”作出应有的贡献。