射阳县2016年农机服务团队

践行农技推广“三点”工作法实施方案

为深入推进农机条线“三点”工作法，引导和组织全县农机管理和技术人员整体推进、全员参与，打通农机服务“最后一公里”，把为农服务工作落实处，通过扎实有效开展服务工作，打造一支服务质量上档次、服务方式有特色的农机服务品牌。特制定射阳县农机服务团队践行农技推广“三点”工作法实施方案如下：

一、指导思想

坚持以习近平总书记系列重要讲话为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会、中央1号文件及省、市、县农业农村和农机化工作会议精神，牢固树立并认真落实“五大发展理念”，按照“咬定三个目标、争创三个一流”的目标追求，紧扣农业现代化主题，以农业增效、农民增收为核心，围绕发展农业机械化这个中心，充分发挥我县农机条线专业、人才和技术优势，积极调动广大农机技术人员的积极性，主动性和创造性，进一步凝聚智慧和力量，创新服务方式，改进服务作风，提升服务效能，全面深入推进首席专家指点、农机服务人员挂点和农机服务团队建点的“三点”工作法，为农机合作社、家庭农场、农机手和广大农民提供高效、优质、服务周到的服务，打通农机服务“最后一公里”，促进全县农机化事业又好又快健康发展。

二、目标任务及工作要求

通过在全县农机条线推行“三点”工作法，进一步增强动手、激发活力、挖掘潜力，全面提升服务效能，确保农机手提技能、增效益、农机人员长才干、升本领、农机条线树形象、创品牌。

（一）首席专家“指点”。为更好的开展为农服务工作，便于农机服务团队工作开展，我县成立农机“三点”工作法服务团队，团队成员6人。专家指点必须和我县的实际情况相结合，与当前的中心工作相结合，指点要指到点子上、指到要害处，要将指点的效果体现在农机作业效率、效益的提升上。通过广泛的调研，结合我县的实际情况，牵头制定相关农机技术指导意见和技术路线；开展农机新机具、新技术、新模式的引进集成和试验示范推广；针对我县农机化发展的技术难题和瓶颈问题，组织开展技术攻关；组织开展我县农机技术指导服务；通过相关平台开展技术咨询；通过面授、研讨等方式培训基层农机人员和农机手，提升基层农机队伍素质。指点要热情周到、文明用语，讲解要通俗易懂，现场指导和来电咨询要做到有记录、有答复、可追溯。要向社会公开联系方式，做到联系全天候畅通，便于接受咨询和服务。

首席专家指点每年要牵头完成六项具体任务：完成一项技术指导意见或技术路线、开展一个项目或课题研究、制作一个PPT技术课件。开展一次专题调研并撰写论文或调研报告、组织开展到基层指导服务不少于6次、组织农机人员培训不少于100人次。首席专家指点对象满意度达95%以上。

（二）农机人员“挂点”。农机服务团队成员根据自身工作的特点、专业方向开展挂点服务，挂点服务要突出农机专业合作社、家庭农场、农机大户等新型经营主体，确保农机技术人员每人挂一点，参与率达到100%。挂点人员要帮助经营主体开展农机新机具、新技术推广、农机使用与维修服务、农机政策信息咨询，帮助解决实际困难和问题。同时，还要了解基层农民需求，提供实际解决问题的能力。

农机技术人员挂点每年要完成的具体任务：每年到点服务不少于12次且有完整的挂点服务台账资料，补助挂点服务主体办1-2件实事，完成一篇与挂点服务相关的论文或调研报告，挂点服务满意度须达95%以上，挂点工作实绩纳入个人年度考核及职称职务晋升依据。

（三）农机团队建点。根据盐城市农委市、县共建推荐，我县选择千秋镇良洋农机合作社作为农机服务团队建点单位，良洋农机合作社现为国家级示范合作社，该农机合作社发展规模大、潜力大，空间大，主要以农机社会化服务及家庭农场为基础，我们按照市农委“1-2年打基础，3年见成效，4年奖补建成”的总体要求，制定切实可行建点的工作方案，分步推进农机业务团队建点工作。通过市县共建，提升良洋合作社的服务能力，成为我县粮食生产全程机械化作业的示范点，通过良洋合作社的示范带动作用，提升我县的农业机械化水平。在具体建点工作中，我县要发挥人才优势、团队协作、项目资源、单位联合、市县共建等优势，以首席专家为首的团队共建形式开展工作，参加服务的相关各单位要和单位的工作相结合，尽量为服务单位在技术指导，集成技术综合运用，项目争取等方面做一些具体工作，增加投入出形象、出效益。

农机业务团队建点具体任务：开展挂牌建设，明确建点目标，建点内容、建点期限、建点单位及服务专家团队；制定工作方案及年度目标规划;开展技术模式及装备展示；落实相对固定驻点人员；开展技术培训指导服务；组织观摩辐射100人次以上。

三、推进措施

为确保我县农机条线创新农机服务“三点”工作法出成效、见长效，各参加单位要切实明确服务职责、落实推进措施，全面组织发动。

1、全员参与推进。要全面组织发动，狠抓落实。引导农机技术人员以服务农民为己任，全员参与到农机服务“三点”工作法中去，确保在职在岗的农机专业技术人员参与率达到100%，任务、责任细化到个人，做到人人都是责任主体，个个都有服务任务。在具体工作中，我们将统筹全县的农机服务资源，坚持以老带新、上下联动。对参加服务的人员要加强学习，不断更新知识结构，提高服务的本领和层次，开展常态化的“指点”和“挂点”服务；要发挥农机服务团队的力量，协调配合争取政策、项目及资金，集中技术优势，整合各类资源特别是项目资源，集中支持建点，放大示范效应，带动面上发展。

2、突出重点推进。推行农机服务“三点”工作法既要做到统筹兼顾，整体推进，又必须要突出重点，以点带面。一是突出关键季节。要结合农机季节性强的特点，突出三夏和双秋等关键季节的服务指导。二是突出重点对象。要围绕现代农业及规模化经营的新要求、新趋势，突出服务重点对象。要由服务千家万户转向服务农机专业合作社、家庭农场、农机大户等新型经营主体，做到以点带片，以片带面。三是突出主导优势产业农机化发展。围绕我县优势主导产业全程、全面机械化发展，重点突出绿色环保，大力推进资源节约型、环境友好型农业机械，积极做好服务指导。四是突出实践需求。以服务农民增收、农业增效为落脚点，坚持“农民需求，产业需求、农时对应”的原则，有针对性地开展农机服务指导。

3、创新方式推进。要不断创新服务方式，确保服务实效。积极搭建平台，充分依托省内农机院校、科研单位，整合全县农机技术骨干和人力资源，合力开展集成技术推广和瓶颈技术攻关；开展典型引路，不断总结“三点”工作法推进过程中的好经验和好做法，加大宣传推广力度，切实推动面上服务工作出成效、出实效。充分利用现代科技手段，积极发挥现代媒体作用，依托“互联网+”技术平台和载体，利用QQ、微信、微博等更为普遍、快捷、先进的通讯手段，通过图片、语音及视频接受技术咨询、技术服务，开展远程服务指导。

四、组织保障

1、加强组织领导。县农委成立由唐达川副主任任组长的农机服务“三点”工作法领导小组，领导小组成员由徐伟、胡宏、陈旭东、茅洪松组成，路耀明担任联络员，农机科负责牵头协调工作，全面指导我县的农机服务“三点”工作法。要明确责任，细化任务，领导亲自主抓，团队成员积极参与，确保工作按时、高效、优质开展。

2、加强典型宣传。要充分利用各种媒体和手段，全方位、多层次、多渠道宣传，扩大影响，营造氛围。要及时发现和总结推进“三点”工作法过程中的先进典型、特色做法和经验成效、社会反响等，开展重点宣传，扩大影响和示范辐射，充分调动广大农机干部职工的主动性和积极性，营造自觉参与、主导融入、积极作为的浓烈氛围。

3、加强要素聚集。要善于统筹发挥条线、团队作用，尽可能汇集项目、资金、人才资源、牌子等要素向市县共建单位倾斜。积极向县政府汇报宣传农机服务“三点”工作法推进成效和实际困难，落实农机服务专项工作经费，为推进“三点”工作法提供必要的经费保障，要在政治上关心和支持农机技术人员，创造宽松的工作环境。

4、加强考核管理。县农委将农机服务“三点”工作法纳入农机部门的年度考核目标，将采取多种方法，定期开展考核。县农委将进一步完善农机服务激励机制，将首席专家指点，农机人员挂点、农机团队建点工作与单位和个人的年度工作目标捆绑起来，与年度考核、职称评聘、职务晋升及先进挂钩起来，切实提高广大农机专业技术人员投身农机服务“三点”工作法的积极性和主动性，为全县农机化又好又快发展作出贡献。

附件：1.射阳县农机服务团队践行“三点”工作法重点工作安排表

2.射阳县农技推广“三点”工作法农机服务团队成员挂点服务表

附件1：

射阳县农机服务团队践行“三点”工作法重点工作安排表

附件2：

射阳县农技推广“三点”工作法农机服务团队成员

挂点服务表