县委全会指出，我县要按照市委“开放沿海、接轨上海，绿色转型、绿色跨越”要求，加快建设具有核心竞争力的现代产业体系。县招商局按照县委部署要求，进一步明晰工作思路、把握工作重点，牢固树立高质量招商理念，严守环保底线招商，坚持生态优先、绿色发展，突出招引生态型、科技型、财源型项目，确保高质量完成全年招商引资目标任务。

一、突出重点重抓，全力主攻产业招商。强化针对性招商，突出主导产业、主攻区域、主要载体，提高招商的实效性、目的性，切实提升招商效率效益。一是聚焦重点产业。围绕新能源、机械电子、健康三大主导产业，航空、新材料、高端纺织、新型建材、钢铁等特色产业，紧盯世界500强、国内100强、行业前50强企业在市场、资源等要素保障方面需求，精心编制产业招商地图、产业转移地图。深入调研我县产业基础，编制重点产业招商画册，进一步加大全县专业招商小分队驻点招商力度，围绕重点产业、重点企业开展活动招商、敲门招商。二是紧盯重点区域。主攻京津冀、长三角、珠三角等产业转移活跃区，持续开展产业招商推介活动，下半年重点组织好上海、深圳地区产业投资说明会以及第十二届中国射阳丹顶鹤文化艺术节暨经贸洽谈会，重点招引一批市场前景好、产业关联度高、产品竞争力强的优质项目，确保每场活动再签约20个亿元项目。三是重抓重点板块。“三区”分别围绕“高新”、“高大”、“高端”定位，着力提升经开区电子信息产业园、航空科技城和武进工业园，港开区风电产业园、石材产业园，高纺区题桥产业园、中欧产业园对相关产业的集聚能力。韩资“一城两园”做大健康、汽车零部件、现代服务业等产业；台资“一区两园”，加大电子信息、机械装备、科技研发等领域的招商引资力度，加快形成台资新高地。年内重点园区主导产业项目占比达80%以上。

二、提高工作效能，致力开展专业招商。进一步转变和创新招商引资思路，大力实施精准专业化招商，努力实现招商引资新突破。一是突出精准招商。围绕三大主导产业和特色产业，瞄准每个重点产业中的行业领军企业进行研究，筛选出可能性企业名单，建立“目标企业库”；对于全县各镇区正在洽谈或初步洽谈成功的项目，建立“项目信息库”；同时，定期梳理全县优质产业资源（土地、厂房、楼宇等），建立“产业资源库”；实现“三库”联动，强化招商项目信息与资源信息的匹配。二是打造专业队伍。研究出台专业化招商队伍三年行动计划，健全全县招商队伍信息库，形成招商人员基本信息库和专职招商人员信息库，重点加强对专职招商人员的跟踪管理。建立全县驻点招商队伍信息库，对全县现有在外驻点招商队伍的人员构成、常驻地址、招商方向等情况进行摸底调研，进一步整合驻点队伍力量，形成县级统筹、镇区主体主抓的工作机制，充分发挥驻点招商的工作优势。三是拓展招商方式。继续系统性、针对性、多层次开展境内外招商推介活动，加大县级层面“走出去、请进来”招商力度。优化“投资射阳”微信公众平台的功能，及时发布招商的政策、资源、信息。建立与各类媒体的宣传推介合作关系，全面宣传射阳的投资环境、产业基础、扶持政策等。聘请一批在外创业有成人士、在射投资知名客商为招商顾问，广开招商渠道。通过企业家沙龙、在建项目座谈会等方式，围绕产业链资源整合和产业链条延伸，鼓励落户企业强强联合、高位嫁接，发挥企业以商引商的“葡萄串”效应。用足用好存量资产招商，不断提高土地投入产出比，规上工业开票销售、税收收入亩均值比上年度增长8%以上。

三、强化组织推进，着力形成合力招商。通过一系列强有力的组织手段，确保全县始终保持强劲高压的招商态势，切实把招商工作向纵深推进。一是加强跟踪服务。针对目前招商工作中存在的盯得不紧、缺乏韧劲、作风漂浮的现象，要大力发扬“四千四万”和钉子精神，强化对洽谈项目的跟踪服务，对在谈项目紧盯不放、一着不让，做到不谈成不回城、不落地不罢休。二是加强督查通报。继续加大对全县专业招商小分队现场督查力度，督查情况与镇区招商引资工作考核挂钩。继续实行镇区、部门主要负责人外出情况每周一通报制度。三是加强压力传递。督促有关镇区加强招商引资的压力传递和组织推进，及时分解目标任务，建立日常工作制度，明确专职人员，及时把招商压力传递到班子成员，传递到村居、中心，形成人人关心招商、个个参与招商的大招商氛围。

（县招商局局长  尹建军）