局属各单位、机关各科室：
为做好2020年度全县住建系统目标任务考核工作，全面、客观、公正的评价全县住房和城乡建设工作的工作实绩，特制定《2020年度全县住建系统目标任务绩效考核办法》，现印发给你们，希遵照执行。
特此通知。
射阳县住房和城乡建设局
2021年2月8日
2020年度住建系统目标任务绩效考核办法
为做好2020年度住建系统目标任务考核工作，结合住建系统实际，特制定考核办法如下：
一、考核原则
坚持突出重点兼顾一般的原则，坚持公开、公平、公正、综合考量的原则。
二、考核对象
1、镇（区）镇村建设服务中心（15家）；
2、局属单位、机关科室（下属单位和科室一共26个，参与考核的单位13个，科室10个。其中，建设科、人防科、窗口参加科室考核，房管科、信访办不参加考核，市政服务中心和人防中心不参加局属单位考核）。
三、考核奖项设置
2020年度住建系统目标任务绩效考核表彰奖项包括先进集体和先进个人两类，其中先进集体14个（科室4个、下属单位5个、村建中心5个），按照考核分数高低决定。先进个人约40人（城建执法大队、房产服务中心、征收服务中心各2人，其余科室和单位各1人）。机关科室和局属单位按要求申报，2020年度被党政纪处分的，不得申报（人员名单报派驻纪检组审核）。
四、综合先进奖考核内容
对局属单位考核：由重点工作、基础工作（常规工作、党的建设、特色创新工作）、综合评价、加减分事项四部分组成。
（一）重点工作
对照县党代会报告、县人代会报告、县经济工作会议、城乡建设工作会议、市县作风建设问题通报等内容，将各单位、科室完成年度重点事项、重要任务、重大项目作为获得综合先进的前置条件，凡未完成重点工作的，不得参评综合先进。完成一般的不加分，完成较好的加5分（重点工作完成情况结果由办公室提供）。
（二）基础工作（80分）
各单位提供台账，由办公室、组织人事科、财审科、安监科、建设科、人防科、信访办考核打分。
1、常规工作（55分）。
2、党的建设（20分）。
3、特色工作（5分）
（三）综合评价（10+10分）
局领导班子成员对局属单位和科室进行总体评价，局属单位和科室相互评价。
对局属科室考核：由特色创新工作、综合评价、加减分事项三部分组成。
1、特色工作（10分）
2、局领导评价（60分）
3、局属单位评价（30分）
五、加减分和否决事项
1、加分事项。单位或科室年内有下列情形之一的：
（1）获得国家、省、市级表彰的，或获相应级别领导书面批示肯定的，或以相应上级名义召开专项工作现场会的，分别加10分、5分、3分；
（2）在国家、省、市级召开的会议上作经验交流发言的，分别加5分、4分、3分；
（3）在全县推出有影响的正面典型的加5分。
2、扣分事项。有下列情况之一的，实行扣分。
（1）执行“八项规定”等作风建设不力、存在敷衍塞责现象，被群众举报查实，有一次扣3分；
（2）单位发生人员违纪违规被局党委给予党政纪处分的，每发生一起扣3分；
（3）出现负面新闻被县级及其以上新闻媒体曝光的,有一件扣3分；
（4）局领导或上级部门交办的重要事项落实不到位或出现失误的，有一次扣3分；
（5）按规定上报的重要材料、数据信息失真，或存在拖拉、上报不及时现象的，有一起扣2分；
（6）因工作方法简单、履职不到位或工作程序违规等原因造成服务对象越级信访或多次重复上访的，有一件扣2分。
3、否决事项。有下列情形之一的，实行一票否决，不得评为综合先进奖：
（1）单位发生人员违法违纪案件被县及以上纪检部门立案处理或被移送司法机关追究刑事责任的；
（2）具体行政行为被法院、行政复议机关撤销、变更或确认违法的；
（3）发生安全及其他造成严重不良社会影响事件的。
六、考核方式
考核采取根据台账打分、领导班子综合评价、机关科室负责人测评的方式。
七、组织领导
局成立综合考核工作领导小组，由局长任组长，其他局领导班子成员为成员。领导小组下设办公室，高士届同志兼任办公室主任，办公室、组织人事科、财审科、安监科、建设科、村镇科、信访办负责人为考核办公室成员，具体考核工作由局考核领导小组办公室牵头组织实施。其中，对镇（区）村建工作的考核，由局村镇科具体牵头（拟定具体考核办法），建设科、园林绿化服务中心、燃气所、档案馆配合。
附件：2020年住建系统目标任务绩效考核评分表
附件
2020年住建系统目标任务绩效考核评分表 | ||||||
被考核对象： | ||||||
考核分类 | 考核项目 | 工作要求 | 扣分细则 | 本项 | 考核科室 | 考核得分 |
重点工作 | 重点工作完成 | 完成县党代会报告、县人代会报告、县经济工作会议、城乡建设工作会议、市县作风建设问题通报交办的任务及高质量发展指标监测对接情况 | 将完成年度重点事项、重要任务、重大项目作为获得综合先进的前置条件，凡未完成重点工作的，不得参评综合先进，实行一票否决。完成一般的不加分，完成较好的加5分。 | 办公室 | ||
常规工作（55分） | 安全生产工作 | 严格执行安全工作责任制，每季度至少进行一次安全检查，重大节假日前必须进行安全检查。对检查出的安全隐患及时进行整改，暂时无法整改的，有有效的监控措施。定期开展安全生产宣传教育活动，加强学习，普及安全知识，增强安全意识。建立安全生产基础管理台账和特种岗位管理台账，台账记录及时、清楚、详细。 | 未落实安全生产工作责任制，扣1分；未定期研究分析安全工作形势，扣0.2分；每年安全检查不少于4次，每少1次扣0.5分；重大节假日前未组织安全检查，每次扣0.5分。年度安全生产宣传教育活动不少于4次，每少1次扣0.5分。未按要求建立安全生产管理台账（特种岗位管理台账），扣1分；台账不记录不全、不及时，存在缺项的，扣0.3分。2.利用每周一小讲加强安全生产学习，贯彻落实中央及省市县委安全生产工作要求，加强安全生产宣传及监督检查； | 5 | 安监科 | |
招商工作（接轨上海） | 提供招商信息、邀请客商、拜访客商、接轨上海签署合作协议 | 凡邀请客商一次或者拜访客商一次或接轨上海签署合作协议的不扣分，提供一次招商信息的得0.5分。 | 5 | 人防科 | ||
考核分类 | 考核项目 | 工作要求 | 扣分细则 | 本项 | 考核科室 | 考核得分 |
常规工作（55分） | 服务效能提升 | 提高办事效率，简化办事流程；依法依规办事，主动热情服务；不断提高社会满意度。 | 不依法依规办事、办事出现差错的，发现一次扣0.5分；被服务对象投诉服务态度不端正的，发现一次扣1分； | 5 | 窗口、人事科 | |
信访稳定 | 1、全面提高信访案件办结率，国家、省、市交办的重点信访事项，按期办结率不低于100%；县信访局交办和来信来访受理的信访事项按期办结率不低于90%。2、深入开展矛盾纠纷排查化解和研判工作，努力把问题解决在基层，解决在初始，确保不发生新的在全县有重大影响的群众性事件。3、发生非正常上访、集体访、极端事件等情况，接到通知后，相关单位和科室负责人第一时间赶到现场处置，并将信访人带离，确保不造成重大影响。 | 1、对交办的信访事项没有及时办理，或推诿扯皮，导致信访人不断重复上访的，被上级部门督办的，每件扣0.5分。2、对作出的处理意见不落实、信访人合理诉求未解决到位，导致信访人越级上访的，每件扣0.5分。3、未积极配合上级部门处理好群众去京赴省到市上访，或发生集体上访时未及时到现场处置，导致严重后果的，每件扣0.5分。 | 5 | 信访办 | ||
12345平台工单办理（含数字城管交办件） | 1、射阳县12345政府公共服务平台交办的群众诉求工单及时办结率达90%以上，确保不出现超期件。2、提高办理质量，确保不出现重复投诉和二次派单现象。 | 1、在规定时间回复和办结且年度办件量50件以下，及时办理率100%；50至100件，不低于95%；100件以上，不低于90%；。以上情况，每下降1个百分点扣0.5分，扣完为止.2、相关责任单位或科室未能及时有效处置群众诉求，同一诉求退回重办或重复投诉两次以上每件扣0.5分。 | 3 | 办公室 | ||
依法行政、扫黑除恶 | 政府信息公开及时办理、扫黑除恶线索及时移交。 | 对政府信息公开申请未及时办理的一次扣0.2分、扫黑除恶线索未及时移交的一次扣0.2分。 | 3 | 办公室 | ||
考核分类 | 考核项目 | 工作要求 | 扣分细则 | 本项 | 考核科室 | 考核得分 |
常规工作（55分） | 防汛责任制 | 各防汛责任单位按照防汛应急预案认真执行并积极配合；各防汛小组成员按照防汛片区划分，按时按点深入片区巡查，发现患情、险情需及时上报，并第一时间负责现场抢修；各单位防汛成员需认真执行防汛值班制度。 | 1、防汛责任单位工作职责内发生事故的，有1起扣2分。2、防汛责任单位未按防汛应急预案执行工作，有1起扣2分，未积极配合，有1起扣1分。3、各防汛小组成员未按时按点深入片区巡查，有1起扣0.5分，发现患情、险情未及时上报，有1起扣1分，同时造成严重后果的，每件扣2分；发现患情、险情未驻现场抢修的，有1起扣1分。（注：对防汛小组成员所在单位各科室进行扣分）4、各单位防汛成员未认真执行防汛值班制度，有1起扣0.5分。 | 3 | 建设科 | |
文明城市创建 | 及时抓好办理文明创建交办单，成效较好。 | 交办件未及时办理的一项扣0.2分。 | 5 | 办公室 | ||
领导批示件 | 按时办结主要领导批示件确定的工作任务。 | 主要领导批示件超期1天未办结的，有一项扣0.2分；超期3天未办结的，有一项扣0.5分。 | 5 | 办公室 | ||
周、月工作 | 根据局务会确定的月重点工作，细化工作任务，明确责任人，确保按时全部完成。 | 因单位或科室自身原因，未按时完成的，一项扣0.5分，扣完为止。 | 5 | 办公室 | ||
财政预算绩效管理 | 加强财政预算绩效管理，有效降低行政成本，推进审计问题整改。 | 财政预算绩效管理较差的扣0.5分，行政成本提高的扣0.5分，审计问题有一项未整改的扣0.2分。 | 3 | 财审科 | ||
脱贫攻坚 | 积极组织开展结对帮扶，按要求做好解困工作。完成统一安排的扶贫任务，组织健全，台账资料真实全面，事前有计划，事后有总结汇报。 | 未按时参与扶贫任务的，每有一人次扣0.5分。 | 3 | 人事科 | ||
材料报送 | 按要求及时上报局办公室要求报送的材料。 | 未按要求及时上报材料的一次扣0.2分；拒绝上报或推诿不报的，一次扣0.5分。 | 5 | 办公室 |
考核分类 | 考核项目 | 工作要求 | 扣分细则 | 本项 | 考核科室 | 考核得分 |
党的建设（20分）。 | 组织建设 | 1、“每周一小讲”、党员活动日学习活动，学习有个人笔记、台帐资料齐全出席签到簿，参学率达95%以上。2、三会一课完整；3、党费收缴；4、常态化开展民主生活会。 | 学习记录、台帐不的全，每少一项（次）扣0.5分，扣完为止。 | 5 | 人事科 | |
作风建设 | 深入推动作风建设，按照要求开展作风建设年、执行力提升年、正风肃纪看机关专项行动、清风系列行动等作风建设活动。要求有台账、有方案、有照片。 | ⑴推动作风建设深入开展，其中，按县委开展作风建设活动有关要求，对本部门本系统作风建设予以部署安排， 占 1 分；组织开展作风建设突出问题专项整治，占1分；对 形式主义、官僚主义突出问题开展专项整治，占 1分；开展“正风肃纪看机关”专项行动，“执行力提升年”中“浮庸懒 散躲”等问题开展专项整治，占1分。 | 5 | 人事科 | ||
党风廉政建设 | 组织开展一系列学习和教育活动，严格遵守各项廉政规定，确保无违反廉洁自律规定行为发生。按照要求开展党风廉政反腐败建设。 | 出现受到党内警告处分的一起扣0.5分，受到刑事处罚、行政败诉案件并被问责的扣1分。⑴重视支持反腐败工作，占 1 分。定期排查部门内内存在的风险隐患、突出问题，占 0.2 分；定期向联系的派驻纪 检监察组报告有关情况、互通工作情况，占 0.2 分；对纪检监察机构提出的工作建议及时研究落实，占 0.2 分；按照要求邀请派驻纪检监察组列席有关会议、参加有关工作，占 0.2 分。 | 5 | 人事科 | ||
意识形态（新闻宣传） | 积极完成新闻宣传和政务信息报送任务，在政府网站上、县报社、县电视台、县广播及以上的新闻机构、杂志全年至少被采用4篇以上、网络舆情控制得力。 | 新闻宣传和政务信息少报送或发表1篇扣1分，1篇没有报送或发表的扣4分。舆情控制不到位的一次扣0.5分。 | 5 | 办公室 | ||
考核分类 | 考核项目 | 工作要求 | 扣分细则 | 本项 | 考核科室 | 考核得分 |
特色工作（5分 | 特色创新工作 | 结合业务特点开展取得的特色创新工作。 | 开展特色或创新工作的，有一次加5分，没有的扣5分。 | 5 | 办公室、人事科、安监科、建设科 | |
互相评价10分 | ||||||
领导评价10分 | ||||||
加分 | ||||||
扣分 | ||||||
总分 | ||||||