“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。”近年来，射阳国投集团粮食仓储公司始终坚守粮食安全底线，以实干担当守牢大国粮仓，各项工作成效显著，不仅实现粮食库存稳步攀升，更在储粮管理、收储服务、项目建设和人才培育等方面多点突破，为区域粮食安全保障和产业高质量发展注入强劲动能。

据最新统计数据显示，该公司年均粮食库存达57.51万吨，创下近年库存量新高，有效发挥了调节区域粮食供求、稳定市场价格、应对重大自然灾害及突发事件的重要作用，为地方粮食安全筑牢坚实屏障。

产业发展亮点纷呈。2023年，由射阳大米集团、盐城新合作粮食物流公司和“芯谷里”优质粮种植基地联合打造的射阳县粮食全产业链发展示范区，成功入选国家粮食和物资储备局“优质粮食工程”成果展示名单，吸引全国同行前来观摩学习，其先进经验和做法在全国粮食系统产生积极影响，为行业高质量发展提供了“射阳样本”。

严格储粮管理，筑牢安全防线。该公司依托季节优势，在秋冬低温、春季干燥时节，大力开展机械通风降温降水工作，同时加大督查力度，借助监管平台实时掌握粮情数据，督促各存粮单位严格按照阶段性粮温控制要求落实通风降温措施。针对不同仓房设施条件和粮情实际，指导各单位因仓制宜制定并实施过夏方案，加大粮情检查频率和密度；根据虫情动态择机开展虫害熏杀，全方位保障存粮安全，实现储粮管理精细化、规范化。

全力做好粮食收储工作，实现企农双赢。公司创新经营模式，加强与客户直接对接，减少中间环节，有效降低企业经营风险、提升盈利水平。为拓宽粮源渠道，公司积极与业内有经验、有实力、有口碑的种粮大户、粮食经纪人合作，以成熟的粮食双向销售模式开展合作收购。收购期间，公司坚持以质论价、随到随收，将收购点延伸至田间地头，为售粮群众提供便捷高效的优质服务，切实保护粮农利益。同时，加强信息渠道建设，既要与央企、省属大企业保持稳定业务往来，也与各类粮食经纪人实现资源共享，及时精准掌握市场动态，为科学决策提供有力支撑。在粮食销售出库环节，公司严格执行“三重一大”决策制度，从申请、确定交易底价到上网公开竞拍，全程实行阳光操作，确保公平、公开、公正；在客户扦样、运输方式确定、出库费用核算等环节统筹谋划、细致安排，保障出库及时、交割顺畅，从未发生一起因数量、质量问题引发的矛盾纠纷，赢得客户广泛好评。

聚焦项目建设，夯实发展根基。该公司主动融入县域经济发展大局，围绕粮食仓储绿色低碳化、储粮管理信息化智能化、粮食监管智能化目标，加快推进仓储设施建设，累计投入2.15亿元，建成标准高大平房仓28.36万吨及配套附属设施，先后兴建联东粮库、新坍粮库、海通粮库、黄沙港库区二期、兴桥粮食产业有限公司2万吨仓储、射阳港粮食物流有限公司二期16万吨仓储及长荡粮库1.5万吨仓储等重点项目，大幅提升全县粮食仓储能力，增强企业发展后劲。此外，投入474.07万元维修仓容7.5万吨及附属设施，投入320.1万元购置各类粮仓机械设备105台套。值得一提的是，盐城市新合作粮食物流有限公司的“射阳大米品控分析”数据资产，成功在华东江苏大数据交易中心挂牌登记，成为射阳县首张“数据产品登记证书”，为产业数字化转型注入新活力。

实施“人才强企”战略，强化智力支撑。公司紧扣人才引进、培养、使用、激励四大环节，将人才规划与产业规划深度对接，优化人才结构与产业结构协同推进，建立系统完备、科学规范的人才工作制度，形成上下联动、齐抓共管的人才工作格局。期间，公司选拔产生市县级储备领军人才约10名、青年拔尖人才约5名、省市级储备技能技师2名；实施领航计划，评选“金牌工人”“国投工匠”各1名，组织5名员工开展轮岗交流；通过青蓝计划助力员工晋升晋级，充实管理人员后备人才库；依托进阶计划，推出“投投是道”周末讲堂、青年读书社、管理人员培训班等学习平台，为员工提供学历提升、职称晋升机会。截至目前，一线岗位员工持证比例从30%提升至70%以上，重要技能岗位技师和专业技术人员比例从2%提升至10%，通过“传帮带”培养优秀青年技能人才20名，为公司转型发展提供了坚实的人才保障。