日前，在县粮食购销公司入职新员工培训班结业分享会上，参加为期一周培训的新员工分享学习心得和对粮食安全的认识感受。

　　近年来，县粮食购销公司大力实施“人才强企”战略，不断创新人才工作机制、健全人才服务体系。坚持挖潜为主、引进为辅的原则，通过培训、交流、轮岗等形式，最大限度地挖掘内部人才的潜力；发挥员工对企业忠诚度高、归属感强的优势，满足员工自我提升、实现价值的需求，使内部人才用起来、流起来、活起来；以市场化思维，不断引进适用人才，带动收储产业、协作企业、购销双向、重点工作的突破，使人才价值得到充分发挥。同时，实施领航计划，评选“金牌工人”1人、“国投工匠”1人，组织轮岗交流5人；实施青蓝计划，使一批员工获得晋升晋级、入围管理人员后备人才库；实施进阶计划，推出“投投是道”周末讲堂、青年读书社、管理人员培训班，为员工提供学历提升和职称提升机会。

　　系列“人才强企”举措的推行，使该公司人才科技创新能力显著增强，在财务、保管、检化验等一线岗位上的员工持证比例由30%提高到70%以上，重要技能岗位技师和专业技术人员持证比例由2%提升至10%；通过传、帮、带培养优秀青年技能人才20名。